Меры по снижению расходов на работы (услуги), выполняемые (оказываемые) управляющей компанией ООО «Комфорт».

1. Проведение мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности:

   -  установка оптико – акустических светильников на лестничных площадках (смотрте отчет по текущему ремонту 2012г. и план работ 2013г.).

  -  участие в долгосрочной целевой  программе «Энергосбережение  и повышение энергетической эффективности в сфере жилищно – коммунального хозяйства МО Сертолово 2013 -2015г.г.» (смотрите программу «энергосбережение…»).

2.  Проведение в весенне – летний период   работ  по  подготовке жилых зданий к ежегодному   отопительному сезону:

      -  ежегодное проведение планово – предупредительных ремонтных работ на  системах ЦО, ГВС, ХВС и электроснабжения;  

-  ремонт теплоизоляции трубопроводов системы отопления и ГВС  в подвальных и чердачных помещениях  с применением энергоэффективных материалов

      -  работы по заделке, уплотнению,  утеплению и замене (по мере необходимости) дверных и оконных блоков в подъездах, с целью снижения утечек 

       3. Анализ обращений граждан в аварийно – диспетчерскую службу и непосредственно в УК, выявление причинно-следственных связей и своевременное устранение аварийных ситуаций в МКД, что позволяет избежать незапланированных затрат по срочному ремонту инженерного оборудования дома, возмещению ущерба и т.д. 

 -  за 2011год  поступило всего 5991 обращения, из них - 3475 заявки по аварийно – диспетчерской службе,  2516 – письменные  заявления;

 - за  2012 год поступило всего 3979 обращения, из них -  2449 заявки  по аварийно – диспетчерской службу,  1530 - письменные заявления;               

 - за 5 месяцев 2013 года  всего поступило 1637 обращений, из них 917 заявки по аварийно – диспетчерской службе,  720 – письменные заявления.

   Все заявки были обработаны и устранены в соответствии с регламентирующими нормативными документами, письменные обращения отработаны в установленные сроки..

   С учетом  анализа  обращений граждан формируются и выполняются планы работ по текущему и капитальному ремонту общего имущества МКД.

         4.   С  целью  снижения доли фактических расходов по приобретению материалов

     необходимых для работ по содержанию и ремонту общего имущества МКД проводиться изучение рынка поставщиков товаров с последующим заключением более выгодных договоров.

       5. Совершенствование методов и средств управления, путем обмена опыта между управляющими компаниями, посещение семинаров по вопросам ЖКХ (повышает эффективность деятельности организации).